KI-gestützte Entscheidungen für die Geschäftsführung

Viele Geschäftsführer stehen vor dem Problem: Zu viele Daten, zu wenig Zeit, um sie sinnvoll auszuwerten. Sie haben CRM-Systeme voller Kundendaten, Finanzberichte und Marktanalysen, aber die entscheidenden Muster bleiben unsichtbar.

Konkrete Anwendungsfälle aus der Praxis

In diesem Workshop arbeiten wir mit realen Geschäftsdaten. Sie lernen, wie KI-Modelle Umsatzprognosen erstellen, die tatsächlich stimmen. Wir schauen uns an, wie Sie Investitionsentscheidungen mit Predictive Analytics absichern können. Ein Teilnehmer aus dem letzten Durchgang hat seine Budgetplanung komplett umgestellt, nachdem er gesehen hat, wie präzise die Modelle saisonale Schwankungen vorhersagen.

Was Sie hier nicht finden

Keine theoretischen Vorträge über neuronale Netze. Stattdessen: praktische Szenarien wie Standortbewertungen, Preisoptimierung und Risikobewertung bei Lieferanten. Sie sehen echte Dashboards, keine PowerPoint-Folien.

Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-Empfehlungen kritisch zu hinterfragen. Wann können Sie den Algorithmen vertrauen? Wo braucht es noch menschliches Urteilsvermögen? Diese Fragen klären wir anhand von Fallstudien, bei denen KI-Systeme falsch lagen.

Sie benötigen keine Programmierkenntnisse, aber sollten mit Excel vertraut sein. Die Tools, die wir verwenden, sind größtenteils cloudbasiert und ohne IT-Abteilung einsetzbar.